MEMBAWA AMALAN TERBAIK SYARIKAT GLOBAL KE PKS

Bantuan Menyemai Perniagaan Pemula Untuk Berjaya & Berkesinambungan

Drawing(1)

Direka oleh veteran rantaian pengedaran bekalan minyak dan gas Mohammad Mustaffa "Muz" Talib untuk PKS, Mekanik Perniagaan Barisan Hadapan adalah pemeriksaan kesihatan & semangat untuk mendapatkan bantuan pemulihan, pembentukan semula dan pengubahsuaian kedai runcit, platform e-dagang, dan pengeluar yang memerlukan pengekalan kesinambungan strategi perniagaan, perancangan taktikal dan operasi. Melalui perjumpaan berhadapan dengan perundingan, Mesyuarat Kotak Alatan Pertukangan, dan sistem penetapan matlamat terbalik, kami memegang tangan pemilik syarikat , pemilik runcit, eksekutif runcit peringkat tinggi dan pengeluar melalui strategi makro untuk bantuan menyelaraskan operasi kedai, perancangan keuntungan, mengelakkan kos, pencegahan dan Simpanan, latihan dan penilaian pekerja, dan pembangunan kepimpinan.
Dengan 25 tahun pengalaman menjadi penyelia barisan hadapan dalam pengurusan rantaian pengedaran awal hingga akhir untuk minyak dan gas, kami telah diseru untuk bertindak dalam memastikan operasi barisan hadapan memiliki kecekapan terbaik dalam hal keselamatan dan kualiti dan mengekalkannya melalui masa-masa yang buruk. Sebagai sokongan operasi depot untuk jualan dan pemasaran, kami juga telah membangunkan strategi pemasaran gerila melalui mesyuarat Depot & Jualan untuk memenuhi permintaan pelanggan yang semakin meningkat.
Sebagai mekanisma perniagaan barisan hadapan, kami akan memberi bantuan melihat sistem, proses, pekerja dan alatan yang syarikat gunakan dan menyediakan penalaan dan penjajaran yang baik dengan trend pasaran semasa.
Kami menilai perniagaan runcit anda di semua bidang termasuk:

 

  • Saluran pengagihan - lokasi, format, segmen pasaran - mengenal pasti faktor kejayaan utama yang sedia ada
    • Analisis kewangan - mengenal pasti prestasi sebenar berbanding pelan.
    • Struktur sumber manusia - Tugas dan Akauntabiliti
    • Strategi runcit berdasarkan trend semasa dan masa hadapan.
    • 5 tahun Pelan Pelaksanaan Taktikal.
    • Laporan Prestasi Perniagaan yang menambah nilai.
    • Pengurusan Kontrak.
    • Persembahan Depan Kedai
    • Penilaian titik sentuhan penting Pengguna semasa proses ini termasuk pemasaran,pengiklanan, dan sumbangan pelanggan luaran